АБСК

Страница находится в разработке, на данный момент предоставленная здесь информация не должна где-либо быть использована так как она может изменяться, дополняться и удаляться!

АБСК
Основная информация
Дата основания	2097 год н.э.
Род деятельности	Гуманитарнаый
Глава	Доктор Ален Дрейк
Территории	Сектора ОПЗ

Основная информация

Ассамблейская Благотворительно-Спасательная Компания — это организация, объединяющая благотворительную деятельность с оперативной спасательной работой, направленную на поддержку мирного населения в различных кризисных ситуациях. Она играет важную роль в поддержании стабильности и гуманитарной помощи в обширных регионах галактики.

История организации

Ассамблейская Благотворительно-Спасательная Компания (АБСК) зародилась в середине 24 века как ответ на многочисленные гуманитарные кризисы и разрушительные последствия войн и техногенных катастроф, которые охватили несколько галактических секторов. Инициаторами создания компании стали независимые благотворительные фонды и общественные организации, которые стремились объединить усилия в масштабных гуманитарных операциях. С момента основания АБСК стала одной из первых компаний, официально зарегистрированных ОПЗ как независимая, аполитичная и сугубо гуманитарная организация. Ассамблейская Благотворительно-Спасательная Компания (АБСК) была основана в 2097 году в самом начале 22 века, в период, когда человечество сталкивалось с серьёзными экологическими и техногенными кризисами, вызванными стремительной индустриализацией и активной колонизацией ближайших планетарных систем. Обострившиеся конфликты за ресурсы, природные катастрофы и аварии на производственных объектах показали, что существующие силы реагирования не справляются с нарастающими вызовами.

Основатели и мотивация

АБСК была основана небольшой группой влиятельных гуманитарных деятелей, бизнесменов и учёных, которые разделяли идею независимой спасательной и благотворительной компании, способной справляться с катастрофами, игнорируя политические интересы и ограничения. Основатели считали, что только такая организация сможет эффективно помогать мирным жителям и поддерживать восстановление пострадавших регионов. В их числе были:

• Доктор Ален Дрейк — биохимик и филантроп, вдохновившийся идеей создания компании после потери близких во время катастрофы на промышленной станции.
• Лейла Вонг, влиятельная предпринимательница, которая занялась организацией материально-технического обеспечения и логистики.
• Коммандер Эрик Стантон, бывший военный, посвятивший себя безопасности гражданского населения и разработке протоколов быстрого реагирования.
• Доктор Мария Зейер, специалист по кризисной помощи, известная своими методами восстановления пострадавших зон.

Причины создания и цели

Основание АБСК было ответом на череду катастроф, произошедших на недавно колонизированных планетах и производственных объектах. Эти инциденты показали, что власти и корпорации не справляются с задачей эвакуации и спасения в случае чрезвычайных ситуаций, часто ставя в приоритет интересы бизнеса и политики. Основатели АБСК поставили перед собой цель создать компанию, которая будет действовать в интересах мирных жителей, вне зависимости от политической ситуации.

Основные задачи компании с момента основания:

1. Эвакуация мирного населения из зон бедствий — создание систем быстрого реагирования, способных безопасно эвакуировать людей при природных, техногенных или военных катастрофах.
2. Гуманитарная помощь пострадавшим — медицинская помощь, психологическая поддержка, а также поставка продовольствия и воды.
3. Организация благотворительных мероприятий для сбора средств — проведение акций и мероприятий для привлечения средств и ресурсов на поддержку гуманитарных операций.

Первые крупные операции и расширение

Одной из первых значимых операций АБСК стала спасательная миссия на колонии Элион-7, пострадавшей из-за аварии на горнодобывающей станции. Тысячи людей оказались заблокированными в заражённой токсичными выбросами зоне, и АБСК в кратчайшие сроки организовала масштабную эвакуацию. Эта операция получила широкую огласку и помогла привлечь внимание к компании, открыв доступ к дополнительному финансированию и расширению команды. К началу 22 века АБСК стала мощной организацией, включающей спасательные отряды, волонтёров, медицинский персонал и технологические подразделения, что позволило ей успешно реагировать на вызовы разной сложности.

Новые вызовы и сотрудничество с ОПЗ

К 2430-м годам ситуация в некоторых секторах продолжала развиваться: из-за революции и природных катастроф необходимы масштабные и скоординированные спасательные операции. АБСК начал официальное сотрудничество с ОПЗ, согласно которому компания проводила эвакуационные и спасательные миссии даже в большинстве зон безопасности. Эта поддержка также привела к созданию Фонда срочной помощи , который финансировал ОПЗ и был предназначен для оперативного реагирования на масштабные катастрофы. Эти изменения позволяют использовать диффузор АБСК и поддерживать специальный спасательный корпус, оснащенный передним оборудованием и обученный для работы на самых сложных территориях. Кроме того, компания начала разрабатывать передовые технологии для поиска выживших и оказания медицинской помощи.

Структура и финансирование АБСК

АБСК состоит из нескольких специализированных отделений:

• Отдел благотворительных проектов : координирует все мероприятия по сбору средств, от небольших инициатив до крупных организаций.
• Спасательный корпус : Включает в себя отряды быстрого реагирования, медицинских специалистов, экспертов по выживанию и пилотов.
• Технический отдел : Обеспечивает компания передовым оборудованием для навигации, связи и медицинского обслуживания. Разработка новых методов взаимодействия и международных операций.

Финансирование АБСК осуществляется за счет внешних и внешних пожертвований, доходов от благотворительных мероприятий, а также от государственных контрактов на проведение спасательных операций на вторичных условиях.

Век инноваций: 2460–2490-е годы

С учетом 25 века АБСК начать использовать передовые технологии для поиска и спасения, включая дроны, системы глубокого кабеля и защитное оборудование. Компания стала сотрудничать с научно-исследовательскими учреждениями, разрабатывающими инновационные системы безопасности, которые обеспечивают спасение тысяч жизней в регионах с радиационной радиацией, химическим загрязнением и другими опасными условиями. В 2483 году АБСК получила международную награду за вклад в спасение жизней после катастрофы на шахтах Лира-12.

Сложные времена: конец 25 века

К концу века компания столкнулась с новым вызовом: политические конфликты в регионах, где проводились спасательные операции, усложнили выполнение задач, поскольку некоторые члены стали воспринимать гуманитарную помощь как вмешательство. Чтобы сохранить нейтралитет, АБСК разработала новый кодекс, основанный на принципе абсолютного неучастия в вооружённых конфликтах. Благодаря этому шагу организация компании сохранила репутацию независимой и политической.

Внутренняя политика

Внутренняя политика АБСК основывается на принципах нейтралитета, прозрачности, безопасности и соблюдения гуманитарных идеалов. Эти принципы предусматривают культуру компании, а также устанавливают единые стандарты для сотрудников, независимо от их должности и места выполнения миссий. Внутренняя политика АБСК была разработана для поддержания независимости, высокой репутации и эффективности компании, чтобы она могла адаптироваться к вызовам и оставаться надежной гуманитарной организацией в любых условиях.

Основные принципы внутренней политики АБСК

Нейтралитет и независимость

АБСК сохраняет строгий нейтралитет, оставаясь вне политических ограничений и не мешая делам государств или фракций. Этот принцип неукоснительно соблюдается всеми сотрудниками компании. АБСК применяется исключительно в развитии мирового населения, и все ее спасательные и гуманные операции зависят от того, в какой зоне они обнаруживают — будь то зона наблюдения или стабильная территория.

Позиция АБСК в обществе и её нейтралитет

АБСК с самого начала провозгласила принципы нейтралитета и отказалась поддерживать какие-либо политические фракции. Этот подход позволил компании работать в самых опасных зонах, сохраняя репутацию надёжной и независимой организации. АБСК смогла быстро заручиться поддержкой крупных корпораций и ОПЗ, что открыло перед ней дополнительные возможности для гуманитарной работы. Благодаря сотрудничеству с ОПЗ компания получила доступ к передовым технологиям и оборудованию, которое сделало её одной из самых эффективных в сфере спасательных операций.

Экономика и союзы

Ассамблейская Благотворительно-Спасательная Компания (АБСК) поддерживает свою деятельность благодаря многослойной системе финансирования и ресурсного обеспечения, что позволяет ей сохранять независимость и нейтралитет. Основными источниками доходов компании являются пожертвования, спонсорскую поддержку и гранты от международных и межпланетных организаций.

• Пожертвования и благотворительные сборы : часть бюджета АБСК исходит из третьих пожертвований и средств, собранных на благотворительных мероприятиях. Эти ресурсы направляются на финансирование спасательных миссий, закупку медикаментов, техническое обеспечение операций и помощь пострадавшим. Пожертвования поступают от новых деятелей, филантропических фондов и крупных меценатов, поддерживающих гуманитарные проекты.
• Гранты и некоторые контракты : АБСК получает финансирование от Министерства Энергетики Объединенного Правительства Земли и других межпланетных организаций, занимающихся гуманитарной деятельностью. Эти средства направлены на расширение занятости и внедрение передовых технологий для улучшения спасательных операций. В обмен на поддержку компания обязуется обеспечивать полную прозрачность финансовых операций и регулярно отчитываться перед спонсорами.
• Спонсорская поддержка и партнерские отношения с корпорациями : АБСК активно сотрудничает с крупными корпорациями, приобретая от них оборудование, медицинские материалы и средства для транспортировки. Эти компании получают возможность участвовать в общественных акциях компаний и внедрять свои технологии в гуманитарных мероприятиях, сохраняя при этом полную независимость от финансовых и коммерческих интересов спонсоров.
• Собственные активы и инвестиции : часть средств АБСК направляет на создание автономных спасательных баз и мобильных работ, которые могут функционировать без необходимости постоянного финансирования. Эти базы разрабатываются с учетом экстремальных условий и включают энергосберегающие технологии, чтобы быть эффективными в любых условиях.

Союзы и партнерства АБСК

АБСК опирается на ряд прочных союзов и партнерств, что позволяет нам успешно реагировать на кризисы в самых разных странах галактики.

• Союз с Объединенным Правительством Земли (ОПЗ) : сотрудничество с ОПЗ является важнейшим партнерством для АБСК. Оно обеспечивает компании право на проведение гуманитарных миссий на территориях, находящихся под юрисдикцией ОПЗ, а также доступ к ресурсам и технологиям, модулям для спасательных операций. ОПЗ обеспечивает юридическую защиту и обеспечение нейтралитета компании, что особенно важно в зонах, окруженных конфликтами.
• Межпланетные гуманитарные соглашения : АБСК тесно сотрудничает с другими гуманитарными соглашениями, что помогает координировать усилия организации и обеспечивать поддержку на местах. Например, во время крупной катастрофы АБСК работает с партнерскими организациями, такими как Межгалактический Красный Крест и Спасательный Альянс Звёздных Секторов (САЗС), чтобы совместно оказывать помощь пострадавшим.
• Альянс с технологиями-корпорациями : АБСК активно сотрудничает с высокотехнологичными производителями, такими как Galactic Innovations и NovaTech , для получения передового оборудования и средств экономии. Эта корпорация предоставляет компании дроны, системы управления, медицинские инструменты и защитное оборудование, которые помогают АБСК оперативно и безопасно работать в экстремальных условиях.
• Академические и исследовательские институты : АБСК поддерживает партнерство с ведущими международными учреждениями, чтобы получить результаты и подготовить консультации. Исследователи из университета проводят экспертизы в области экологии, медицины и технической безопасности, что позволяет компании внедрять инновационные методы и технологии для спасательных операций. АБСК также направлен на обучение кадров и подготовку медицинского и спасательного персонала.
• Союзы с участием администраций и лидеров колоний : АБСК активно работает с участием властей и лидеров, которые выбрали этот пункт, чтобы лучше учитывать нужды местного населения. Такие союзы позволяют компаниям налаживать гуманитарные коридоры и обеспечивать безопасность операций на территориях, охваченных кризисами или конфликтами.

Устройство организации АБСК

Ассамблейская Благотворительно-Спасательная Компания (АБСК) состоит из двух ключевых подразделений, которые координируют и обеспечивают выполнение ее основных миссий: благотворительность и спасательные операции. Эти подразделения работают в тесном сотрудничестве с правительством, но каждое из них имеет свою специфическую направленность, структуру и задачи.

1. Подразделение благотворительных проектов (ПБП)

Подразделение благотворительных проектов (ПБП) занимается организацией и проведением мероприятий по сбору средств, а также развитием партнерских программ для финансирования гуманитарных операций и спасательных миссий. Основные функции ПБП включают привлечение ресурсов, управление потоками и обеспечение прозрачности благотворительной деятельности компании.

• Отдел организации мероприятий : отвечает за планирование и проведение крупных мероприятий, таких как межпланетные благотворительные балы, культурные фестивали, аукционы и трансляции с демонстрацией текущих проектов. Мероприятия привлекают спонсоров, доноров и средства распространения информации.
• Фонд развития и партнёрства : координирует работу с корпоративными и государственными партнёрами, а также международными фондами. Этот отдел активно взаимодействует с Объединённым Планетарным Советом (ОПС) и занимается привлечением инвестиций для реализации масштабных гуманитарных проектов и доступа к технологиям.
• Отдел социальных инициатив и СМИ : занимается привлечением внимания к деятельности АБСК, поддерживает связь с общественностью и руководит медийными кампаниями, повышая осведомлённость о гуманитарных проблемах. Это подразделение также ведет прямую трансляцию и проводит кампании во время крупной катастрофы, демонстрируя работу АБСК в первое время.

2. Спасательное отделение быстрого реагирования (СПБР)

Спасательное отделение быстрого реагирования (СПБР) отвечает за непосредственное проведение спасательных операций, эвакуацию пострадавших и оказание помощи в кризисных ситуациях. Оно действует как мобильная оперативная структура, располагающая высококвалифицированными кадрами и специализированным оборудованием.

• Спасательные отряды : группы быстрого реагирования, состоящие из спасателей, медиков и инженеров, обученных работать в условиях повышенной опасности — от зон боевых действий до заражённых территорий. Каждый спасательный отряд оснащён мобильными медпунктами, оборудованием для разминирования и дронами-разведчиками для проверки правонарушителей.
• Медицинский корпус : включает врачей, медсестер и специалистов по оказанию первой помощи, которые могут оказывать хирургическую помощь пострадавшим непосредственно на месте. Этот корпус обеспечивает оперативную развертывание медицинских баз и управление эвакуацией. Также в его состав входят специалисты по психосоциальной поддержке, оказывающие помощь пострадавшим от катастрофы.
• Технический отдел и логистика : обеспечивает современное оборудование СПБР, от систем глубокого кабеля до защитных костюмов.

Военная структура

АБСК придерживается позиции нейтралитета и фокусируется исключительно на гуманитарной помощи и спасательных операциях, избегая участия в военных действиях. Однако, чтобы защитить персонал и жителей мира во время работы в зоне повышенной опасности, компания использует ограниченные возможности безопасности и структуру защиты. Военная структура АБСК разработана с целью обеспечения безопасности, невмешательства в конфликты и строго соблюдается правила соблюдения нейтралитета.

Структура сил безопасности АБСК

Вместо обеспечения достаточной военной силы, АБСК говорит Силами безопасности и защиты (СБЗ) , которые включают в себя несколько специализированных подразделений, обеспечивающих защиту персонала и безопасность во время операций в зонах риска.

1. Отдел реагирование

Отдел быстрого реагирования (ОР) — главное оперативное подразделение, отвечающее за безопасность гуманитарных миссий в зонах с высоким уровнем риска. ОР подчиняется исключительно команде АБСК и действует в кратчайшие сроки со стороны спасательных органов.

• Группы обеспечения безопасности : команда, состо
• Операторы дронов и наземных разведчиков : сотрудники,
• Тренировка по минимизации угроз : персонал

2. Медицинская группа быстрого реагирования (МГБР)

Медицинская группа быстрого реагирования (МГБР) — это подразделение, работающее совместно с ОБР и ответственное за оказание медицинской помощи и обеспечение безопасности в зонах боевых действий или экологических катастроф. Они играют ключевую роль в спасательных миссиях и способны оказать первую помощь в условиях действующего риска.

• Медики-спасатели : обучены оказывать помощь в тяжелых условиях, включая зоны химического заражения и радиационной опасности. Они также подготовились к действиям в условиях террористической вспышки, например, эвакуации пострадавших в условиях активного конфликта.
• Мобильные медицинские станции : оснащены защитными технологиями и могут быть расширены в случае конфликта для немедленного оказания медицинской помощи. МГБР также предоставило защитные костюмы и средства для эвакуации пострадавших во время террористической войны.

3. Инженерно-техническое отделение (ИТП)

Инженерно-техническое подразделение (ИТП) отвечает за обеспечение технической безопасности миссий, разминирование территории, строительство временных защитных сооружений и содержание военнослужащих в зонах ведения операций.

• Команды по разминированию и расчистке : специалисты по разминированию, которые передвигаются в зоны ответственности и обеспечивают безопасный проход для сотрудников и высокопоставленных лиц.
• Строительные бригады быстрого разворота : инженеры и специалисты, которые строят временные здания, возводят ограждение и убежища, чтобы обеспечить безопасность персонала и жителей. Эти конструкции также помогают защититься от атак в зонах с беспроводной обстановкой.

4. Подразделение наблюдения и анализа (ПСНА)

Подразделение управляющего наблюдения и анализа (ПСНА) отвечает за сбор данных, анализ угроз и наблюдение за поведением перед проведением операций. Это подразделение играет решающую роль в планировании и предотвращении риска.

• Системы удаленного управления : ПСНА управляет цепями, которые отслеживают передвижение враждебных сил, меняют природные условия и собирают разведывательные данные для измерения безопасности миссий.
• Группа анализа угроз : команда аналитиков, которая координируется с экспертами и источниками информации, чтобы разработать стратегию по предотвращению опасных ситуаций и снижению угроз для сотрудников.

Оборудование и технологии безопасности

АБСК не использует тяжёлую военную технику и строго ограничена в вооружении. Однако в целях безопасности силы СБЗ используют передовые технологии, которые помогают защитить персонал без применения огневой мощности.

• Дроны и разведывательные системы : используются на территории Диптихов, ведения наблюдения и быстрого обнаружения угроз. Дроны оснащены датчиками для обнаружения на территории и обнаружения незнакомых сил.
• Нейтрализующие средства защиты : вместо летального оружия СБЗ использует нейтрализующие средства, такие как дымовые завесы, светозвуковые гранаты и электрические щиты для деэскалации и быстрого управления сотрудниками из зоны управления.
• Защитные барьеры и временные укрытия : мобильные барьеры и складные кронштейны, которые можно устанавливать для создания безопасной зоны вокруг сотрудников и гражданских лиц во время эвакуации.

Принципы и ограничения в использовании сил безопасности

Внутренние правила АБСК строго ограничивают применение силы. Основной целью СБЗ является охрана и эвакуация, а не охрана или участие в боевых действиях. Сотрудники проводят обязательные тренинги по деэскалации, чтобы учитывать возможные последствия. СБЗ имеет право на применение средств защиты только в случае прямой угрозы жизни сотрудников или обвинений лиц.

• Ограничение вооружения : СБЗ не использует летальное оружие и в основном полагается на невоенные средства защиты и нейтрализации.
• Обязательная эвакуация : в случае отключения внешнего конфликта протоколом СБЗ является эвакуация, а не защита территории.
• Соблюдение нейтралитета : СБЗ обязана действовать нейтрально, и сотрудники проводят подготовку по взаимодействию с военными и другими организациями, чтобы минимизировать риск развития конфликта.

Над лором работал: VacaVasa