АБСК

Материал из МК14 | Space Station 14 Wiki
Версия от 13:50, 17 мая 2025; Darkcat (обсуждение | вклад) (чуть позже будут ещё правки)

Страница находится в разработке, на данный момент предоставленная здесь информация не должна где-либо быть использована так как она может изменяться, дополняться и удаляться!

Ассамблейская Благотворительно-Спасательная Компания (АБСК)
Дата основания19 июля 1802 года (по григорианскому календарю)
Род деятельностиблаготворительность, спасательные операции и гуманитарные миссии
ГлаваКилпи Унтенг Линкас Миекка
Территориясектора СССП и ОПЗ
Центральный офиссектор 1 южного крыла станции "Ассамблея"

Когти - в сторону, милосердие - в действие

Основная информация

Ассамблейская Благотворительно-Спасательная Компания — это организация, объединяющая благотворительную деятельность с оперативной спасательной работой, направленную на поддержку и спасения мирного населения в различных кризисных ситуациях. Она играет важную роль в поддержании стабильности и в обширных регионах галактики.

История организации

Основание

  • АБСК сформировалась в начале 19 июля 1802 года (по григорианскому календарю) по инициативе “мирной лапы”, перед началом катаклизма на Алтаме, родной планете вульпканинов. Организация была названа в честь единственной надежды всей вульпканинской цивилизации - космической станции "Ассамблея". Задача первого президента организации, Юкена Халлит Айовиз Миекка, было поддержание стабильности на планете и распределения гуманитарной помощи важным добывающим и индустриальным городам, остановка работы которых означало срыв строительства спасательных шаттлов.
  • После катаклизма АБСК фактически расформировалось. Сотрудники АБСК остались вместе с персоналом на станции “Ассамблея”. Юкен Миекка основал школу пилотов на Ассамблее, благодаря которой руководство Ассамблеи получила возможность организовывать вылазки на Алтам за техникой и ресурсами.

Прошлое

  • АБСК вновь вернулась спустя около 600 лет после катаклизма, когда был основан “Союз Министьена”. АБСК стала помогать налаживать связь между Келлуном и Дальтштантом, организовывая безопасные маршруты для обмена ресурсами и спасая экипаж поврежденных конвоев. В 2245 году на колониях вульпканинов появились базы АБСК, сотрудники которой оказывали экстренную помощь гражданам обеих колоний.
  • После контакта с СССП, АБСК стала помогать ещё и советским колонистам. Благодаря базам АБСК, фронтир СССП находиться в стабильном состоянии а его колонии могут спокойно развиваться.
  • В 2661 году была основана первая база АБСК на территории ОПЗ.

Настоящее

Причины создания и цели

Основание АБСК было ответом на череду катастроф, произошедших на недавно колонизированных планетах и производственных объектах. Эти инциденты показали, что власти и корпорации не справляются с задачей эвакуации и спасения в случае чрезвычайных ситуаций, часто ставя в приоритет интересы бизнеса и политики. Основатели АБСК поставили перед собой цель создать компанию, которая будет действовать в интересах мирных жителей, вне зависимости от политической ситуации.

Основные задачи компании с момента основания:

  1. Эвакуация мирного населения из зон бедствий — создание систем быстрого реагирования, способных безопасно эвакуировать людей при природных, техногенных или военных катастрофах.
  2. Гуманитарная помощь пострадавшим — медицинская помощь, психологическая поддержка, а также поставка продовольствия и воды.
  3. Организация благотворительных мероприятий для сбора средств — проведение акций и мероприятий для привлечения средств и ресурсов на поддержку гуманитарных операций.

Первые крупные операции и расширение

Одной из первых значимых операций АБСК стала спасательная миссия на колонии Элион-7, пострадавшей из-за аварии на горнодобывающей станции. Тысячи людей оказались заблокированными в заражённой токсичными выбросами зоне, и АБСК в кратчайшие сроки организовала масштабную эвакуацию. Эта операция получила широкую огласку и помогла привлечь внимание к компании, открыв доступ к дополнительному финансированию и расширению команды. К началу 22 века АБСК стала мощной организацией, включающей спасательные отряды, волонтёров, медицинский персонал и технологические подразделения, что позволило ей успешно реагировать на вызовы разной сложности.

Новые вызовы и сотрудничество с ОПЗ

К 2430-м годам ситуация в некоторых секторах продолжала развиваться: из-за революции и природных катастроф необходимы масштабные и скоординированные спасательные операции. АБСК начал официальное сотрудничество с ОПЗ, согласно которому компания проводила эвакуационные и спасательные миссии даже в большинстве зон безопасности. Эта поддержка также привела к созданию Фонда срочной помощи , который финансировал ОПЗ и был предназначен для оперативного реагирования на масштабные катастрофы. Эти изменения позволяют использовать диффузор АБСК и поддерживать специальный спасательный корпус, оснащенный передним оборудованием и обученный для работы на самых сложных территориях. Кроме того, компания начала разрабатывать передовые технологии для поиска выживших и оказания медицинской помощи.

Структура и финансирование АБСК

АБСК состоит из нескольких специализированных отделений:

  • Отдел благотворительных проектов : координирует все мероприятия по сбору средств, от небольших инициатив до крупных организаций.
  • Спасательный корпус : Включает в себя отряды быстрого реагирования, медицинских специалистов, экспертов по выживанию и пилотов.
  • Технический отдел : Обеспечивает компания передовым оборудованием для навигации, связи и медицинского обслуживания. Разработка новых методов взаимодействия и международных операций.

Финансирование АБСК осуществляется за счет внешних и внешних пожертвований, доходов от благотворительных мероприятий, а также от государственных контрактов на проведение спасательных операций на вторичных условиях.

Внутренняя политика

Внутренняя политика АБСК основывается на принципах нейтралитета, прозрачности, безопасности и соблюдения гуманитарных идеалов. Эти принципы предусматривают культуру компании, а также устанавливают единые стандарты для сотрудников, независимо от их должности и места выполнения миссий. Внутренняя политика АБСК была разработана для поддержания независимости, высокой репутации и эффективности компании, чтобы она могла адаптироваться к вызовам и оставаться надежной гуманитарной организацией в любых условиях.

Основные принципы внутренней политики АБСК

Нейтралитет и независимость

АБСК сохраняет строгий нейтралитет, оставаясь вне политических ограничений и не мешая делам государств или фракций. Этот принцип неукоснительно соблюдается всеми сотрудниками компании. АБСК применяется исключительно в развитии мирового населения, и все ее спасательные и гуманные операции зависят от того, в какой зоне они обнаруживают — будь то зона наблюдения или стабильная территория.

Союзы и партнерства АБСК

АБСК опирается на ряд прочных союзов и партнерств, что позволяет нам успешно реагировать на кризисы в самых разных странах галактики.

  • Союз с Объединенным Правительством Земли (ОПЗ) : сотрудничество с ОПЗ является важнейшим партнерством для АБСК. Оно обеспечивает компании право на проведение гуманитарных миссий на территориях, находящихся под юрисдикцией ОПЗ, а также доступ к ресурсам и технологиям, модулям для спасательных операций. ОПЗ обеспечивает юридическую защиту и обеспечение нейтралитета компании, что особенно важно в зонах, окруженных конфликтами.
  • Межпланетные гуманитарные соглашения : АБСК тесно сотрудничает с другими гуманитарными соглашениями, что помогает координировать усилия организации и обеспечивать поддержку на местах. Например, во время крупной катастрофы АБСК работает с партнерскими организациями, такими как Межгалактический Красный Крест и Спасательный Альянс Звёздных Секторов (САЗС), чтобы совместно оказывать помощь пострадавшим.
  • Альянс с технологиями-корпорациями : АБСК активно сотрудничает с высокотехнологичными производителями, такими как Galactic Innovations и NovaTech , для получения передового оборудования и средств экономии. Эта корпорация предоставляет компании дроны, системы управления, медицинские инструменты и защитное оборудование, которые помогают АБСК оперативно и безопасно работать в экстремальных условиях.
  • Академические и исследовательские институты : АБСК поддерживает партнерство с ведущими международными учреждениями, чтобы получить результаты и подготовить консультации. Исследователи из университета проводят экспертизы в области экологии, медицины и технической безопасности, что позволяет компании внедрять инновационные методы и технологии для спасательных операций. АБСК также направлен на обучение кадров и подготовку медицинского и спасательного персонала.
  • Союзы с участием администраций и лидеров колоний : АБСК активно работает с участием властей и лидеров, которые выбрали этот пункт, чтобы лучше учитывать нужды местного населения. Такие союзы позволяют компаниям налаживать гуманитарные коридоры и обеспечивать безопасность операций на территориях, охваченных кризисами или конфликтами.

Устройство организации АБСК

Ассамблейская Благотворительно-Спасательная Компания (АБСК) состоит из двух ключевых подразделений, которые координируют и обеспечивают выполнение ее основных миссий: благотворительность и спасательные операции. Эти подразделения работают в тесном сотрудничестве с правительством, но каждое из них имеет свою специфическую направленность, структуру и задачи.

1. Подразделение благотворительных проектов (ПБП)

Подразделение благотворительных проектов (ПБП) занимается организацией и проведением мероприятий по сбору средств, а также развитием партнерских программ для финансирования гуманитарных операций и спасательных миссий. Основные функции ПБП включают привлечение ресурсов, управление потоками и обеспечение прозрачности благотворительной деятельности компании.

  • Отдел организации мероприятий : отвечает за планирование и проведение крупных мероприятий, таких как межпланетные благотворительные балы, культурные фестивали, аукционы и трансляции с демонстрацией текущих проектов. Мероприятия привлекают спонсоров, доноров и средства распространения информации.
  • Фонд развития и партнёрства : координирует работу с корпоративными и государственными партнёрами, а также международными фондами. Этот отдел активно взаимодействует с Объединённым Планетарным Советом (ОПС) и занимается привлечением инвестиций для реализации масштабных гуманитарных проектов и доступа к технологиям.
  • Отдел социальных инициатив и СМИ : занимается привлечением внимания к деятельности АБСК, поддерживает связь с общественностью и руководит медийными кампаниями, повышая осведомлённость о гуманитарных проблемах. Это подразделение также ведет прямую трансляцию и проводит кампании во время крупной катастрофы, демонстрируя работу АБСК в первое время.

2. Спасательное отделение быстрого реагирования (СПБР)

Спасательное отделение быстрого реагирования (СПБР) отвечает за непосредственное проведение спасательных операций, эвакуацию пострадавших и оказание помощи в кризисных ситуациях. Оно действует как мобильная оперативная структура, располагающая высококвалифицированными кадрами и специализированным оборудованием.

  • Спасательные отряды : группы быстрого реагирования, состоящие из спасателей, медиков и инженеров, обученных работать в условиях повышенной опасности — от зон боевых действий до заражённых территорий. Каждый спасательный отряд оснащён мобильными медпунктами, оборудованием для разминирования и дронами-разведчиками для проверки правонарушителей.
  • Медицинский корпус : включает врачей, медсестер и специалистов по оказанию первой помощи, которые могут оказывать хирургическую помощь пострадавшим непосредственно на месте. Этот корпус обеспечивает оперативную развертывание медицинских баз и управление эвакуацией. Также в его состав входят специалисты по психосоциальной поддержке, оказывающие помощь пострадавшим от катастрофы.
  • Технический отдел и логистика : обеспечивает современное оборудование СПБР, от систем глубокого кабеля до защитных костюмов.
Над лором раньше работал: VacaVasa
Теперь работает - Darkcat